Abondamment informés et consultés par les directions d’entreprise ou de groupe en matière économique et sociale, les représentants des salariés sont très fréquemment amenés à formuler des avis engageant l’emploi, les conditions de travail et l’avenir de leur entreprise.

• Les diagnostics soumis sont-ils pertinents ?
• Toutes les problématiques sont-elles exposées ?
• Dispose t’on d’une bonne balance des forces et des faiblesses, des opportunités et des contraintes, des atouts et des limites (…) ?
• Est-on en situation effective de remplir son rôle et sa fonction d’élu du personnel ?
  

    L’entreprise ou son groupe expose également des mesures jugées nécessaires.

• Répondent elles aux problèmes posés ?
• Les alternatives ont-elles été étudiées ?
• Les impacts sont ils définis et leur suivi planifié ?
• Les enjeux sociétaux sont ils effectivement intégrés
  

     Par nos savoirs faire et nos techniques en matière de diagnostic, de conseil et de recommandations opérationnels, nous fournissons aux représentants du personnel les moyens de se ”forger” une opinion et de motiver les éléments d’un débat alternatif et constructif quant à la situation stratégique économique et sociale de leur entreprise ou de leur groupe.

     Ils pourront d’autant mieux débattre ou négocier non seulement en ”interne” (salariés, dirigeants etc.) mais aussi en ”externe” : Fédérations ou Confédérations syndicales, Inspection du travail, Conseils généraux ou régionaux, Ministères et services de l’Etat, Tribunaux de commerce, Chambre de Commerce, Fédérations patronales etc.